Consulting

ERP & Business Process Consulting

Pemetaan proses, implementasi, dan integrasi modul ERP.

Visual referensi ERP & Business Process Consulting

Solusi untuk kebutuhan Anda

Petakan hubungan finance, pembelian, penjualan, gudang, dan produksi sebelum memilih modul ERP. Fokusnya adalah alur data, titik persetujuan, serta tanggung jawab antarbagian.

Pendampingan membantu mengidentifikasi selisih antara proses yang diharapkan dan kemampuan sistem. Migrasi, perubahan kebiasaan kerja, serta kebutuhan laporan direncanakan bersama pemilik proses.

Kebutuhan yang sesuai

Persiapan implementasi ERP
Review proses lintas departemen
Pengembangan integrasi dan pelaporan

Hasil pekerjaan yang dapat disiapkan

Peta proses dan kebutuhan modul
Analisis kesenjangan sistem
Rencana migrasi serta tahapan implementasi
Skenario uji penerimaan

Tahapan pekerjaan

  1. 01

    Pemetaan proses serta data induk

  2. 02

    Analisis kebutuhan dan kesenjangan

  3. 03

    Rencana implementasi serta migrasi

  4. 04

    Pendampingan review hasil

Ruang lingkup, akses, jadwal, dokumentasi, dan dukungan disepakati sebelum pekerjaan dimulai. Kebutuhan perangkat, lisensi, serta provider pihak ketiga ditinjau secara terpisah bila diperlukan.

WUJUDKAN IDE ANDA

Ide hebat layak mendapatkan teknologi yang tepat.

Diskusikan tujuan bisnis Anda bersama kami. Mulai dari ide awal hingga solusi digital yang siap digunakan.

Mulai Konsultasi